S'initier aux méthodes de coopération pour développer des projets sur les territoires

1. Choisir sa posture et accompagner celle des autres participants dans la co-construction d'un projet/action
2. Appréhender les 6 domaines de la facilitation
3. Identifier les différentes étapes de mise en oeuvre jusqu'à la co-construction du plan d'action.

1.  Professionnels amenés sur leurs territoires à initier, organiser et à animer des projets dans une dynamique de coopération

La formation se déroule sur deux jours intégralement en présentiel. Les deux journées sont espacées de 3 semaines pour laisser aux participants la possibilité d'expérimenter les méthodes, outils abordés lors de la 1ère journée.

1. 1er jour :
   1. Définir un cadre de coopération : définitions, échelle d'Arnstein et Hart, les conditions de la coopération
   2. Adapter sa posture et accompagner celle des autres 
   3. Comprendre la posture de facilitateur : les 6 dynamiques du facilitateur, les autres rôles
   4. Approfondissement des conditions de coopération : cadre de confiance, posture et conditions, la pratique du feedback
   5. Mise en pratique : chaque participant prépare une présentation pêcha-kucha (consignes) d'un projet réalisé, en cours, en construction
   6. Clôture de la 1ère journée avec différentes techniques : tête-corps-coeur-five fingers-sac à dos...
2. 2ième jour :
   1. Les étapes de la co-construction et application des 6 domaines pour résoudre une problématique soulevée en pêcha-kucha 
   2. Mise en bouge créative
   3. Elaboration d'un plan d'actions et de solutions créatives grâce au glissement sémantique et au brainstorming : les étapes de la réflexion créative, les méthodes de priorisation / de vote
   4. La clôture tête-corps-coeur.

A l'issue de cette formation, vous pourrez demander l'Open Badge Développeur des transformations pour vous permettre de valoriser votre démarche de professionnalisation.

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